המגזין לעסקים

 משבר הקורונה יצר אתגרים מורכבים לארגונים בכלל ולמנהלי משאבי אנוש בפרט. הירידה בנפח הפעילות, יצרה צורך בחישוב מסלול מחדש, הן מבחינת כוח אדם והן מבחינת

משפחה, עבודה, פנאי, הרהורים בעקבות משבר הקורונה לפני מספר שנים, בעת טיול בויאטנאם,  ביקרנו במפעל בו עבדו   נשים צעירות. בין הפועלות, התרוצצו ילדים קטנים וחלקן

  אבטלה בימי קורונה חיפוש עבודה זו בדרך כלל עבודה מורכבת, על אחת כמה וכמה בימי קורונה. בין אם אתם מחפשים עבודה ובין אם אתם

כולנו נמצאים בחישוב מסלול מחדש. היבוא מסין נעצר כמעט לחלוטין. היבוא משאר מדינות העולם בהאטה. מה שמוביל אותנו לחזרה לבסיס – ייצור בישראל. ייצור ישראלי

מבין העובדות הזרות בישראל, הנשים הנפאליות נמצאות במצוקה הקשה ביותר. גם בשל אופיין ומנהגיהן הכנועים וגם בשל אי שליטתן באנגלית. באמצעות העצמה ובניית קבוצת תמיכה

בהתחשב בעובדה כי במרבית העסקים הקטנים השיווק הא עיסוק משני של הבעלים, יש לבנות תוכנית שיווק המתאימה לענף ולמוצר ולקבוע לוחות זמנים לטיפול בה בסיום

חלק ניכר מהעיסוקים נלמדים תוך כדי עבודה בשיטת השוליה – עובד חדש צמוד זמן מה לעובד ותיק ומיומן ולומד ממנו. כמו בשאר ענפי השירות, כך